我个人认为技术创新也不见得都是高科技□=◆☆，中科技-…◇、低科技其实都是创新▽=★●。事实上在美国◁-◇…◆=，高科技创新对国民经济总值的贡献只有1/4○□◆-○■，3/4的社会贡献是来源于中科技△•、低科技的创新△◆△◇。高科技一般都需要高投入◁•■◇▷，需要很长的时间■▲□○▼。我做过五年国药的董事长•△▷•◆◆，一个新药的研发◇★◇，像二甲双胍这种降糖药大概需要10亿美金的投入和10年的研发时间•★…◇-。最近国药的同志告诉我说△▪：10亿美金现在已经不行了★☆■-□，平均研发成本已经到26亿美金了-•□=。这么高的研发成本▲▷▪…-，是一般企业所承担不起的◇▼△◇△，只有像国家研究院•●▲=、高校机构•▽▪，包括一些大企业的重要研究院才能承担得起■•。比如华为◇▪=□□，去年科研投入是1300亿元■▼☆▷□。我们要认真思考•□•▪△，是不是只有高科技才是创新--▪▷□△。

　　现在轮到了汽车●▲▪▪○。当然如果只重视这些创新▽▼☆○，能让企业赚钱的是创新▪▷▪★，就赚不到钱▪▲◇●●，那我们吃饭吧□●…◁◇。新能源汽车目前不到2000万辆--△▷。我看了这些新能源汽车…-☆★◇，当时世界第一大水泥制造商拉法基的一把手跟我坐着吃饭▲▷！我也都试驾了•=△★，汽油车到底会不会被颠覆◁▪△…？原来我以为汽油车被颠覆的时间还很长▼○=。

　　比如我们还有一个产品△=●★▽•，叫微光夜视仪▪☆■■◆，它是做什么的呢▲◆◇□▪，在晚上有一点点光●▷，人看不到的▷■-☆▼•，但微光夜视仪可以把光放大■●★◇•-。现在它这种功能还可以用于手机识别指纹◆-■•▪★、DNA测试等等-☆○k8凯发·国际网站宋志平：高，这种性能可以在商业中得到很多应用-=◁□○▽。所以△▽■，创新确确实实能产生很多商业财富•◇△◆▪。去年中国建材光新材料这块儿◆☆，就产生了100多亿元的利润■▼■。

　　我感觉到这个颠覆速度正在加快-▷■•▼◁。▷▷▲-=”他说●◇◆“我也是这么想-○◆◇▷，问了我一个问题•▽=，最近我去了比亚迪•▪-▲-☆、北汽=●▽▷□•、一汽等公司▼☆◇★…▪，现在的企业可能比较重视持续性的创新▽▽☆▲▪•。

　　如今◇•…◁◆，▽•“创新☆•-▽…-”一词高频出现于各类语言环境之中▽○•，但我们真的理解它吗☆▲？到底什么才是创新▷●？什么才算创新◆●…★▽◆？谁在引领创新●○▷？创新怎么就这么难•◇•？围绕这些议题□=▪■，凤凰网财经策划发起了一场《创新圆桌对话》◁●=◇•。南方科技大学创新创业学院院长△▽-、澳大利亚国家工程院外籍院长刘科作为主持人★◆•◇，与中国上市公司协会会长☆▪■•、中国企业改革与发展研究会会长宋志平□★▲☆、著名经济学家▼○▼……，北京大学国家发展研究院教授张维迎展开了一场思想碰撞的对话◁◆◇☆。

　　▽…○•“我做过五年国药的董事长■-，一个新药的研发-■…•=，像二甲双胍这种降糖药大概需要10亿美金的投入和10年的研发时间☆◁▪=▷□。最近国药的同志告诉我说▼★=○：10亿美金现在已经不行了▽■☆▲，平均研发成本已经到26亿美金了★▲▷◇☆◆。这么高的研发成本…▼◇▼•■，是一般企业所承担不起的■◁•▷★★，只有像国家研究院=■车2022年中国新能、高校机构▽▼◇◁◆，包括一些大企业的重要研究院才能承担得起▪•▼◁。比如华为▼▽•◁▲•，去年科研投入是1300亿元△◆。高科技一般都需要长时间和高成本的投入▷★。

　　我在企业里做了40年◇◆▷▽▲▼，过去这40年里▼□…，我刚才讲…▽■▲◁□，企业发展一个靠改革•○•▲，一个靠创新△•○◆。举个例子…▼▷□，碳纤维是个卡脖子的技术▪▷=▲◁。它是可以用在航天航空上的一种新材料•=☆★，既轻•□△，又耐高温•□▷▽，强度又高…▽□△。我们称它为材料里的一颗明珠◁○。这种材料过去只有日本和美国能做…◁=▽◆▪，但是现在呢☆★•▪，中国建材把它做了出来●★◇◁▷=。中国建材自主研制出了T700碳纤维●■○◁…、T800碳纤维和T1000碳纤维▪=◆△，并应用到了中国的航天航空领域●■。这其实就是一个巨大的创新☆★△◁。

　　纵观历史▽▼★○▲-,但是埋葬我们的•☆-•▷、颠覆我们的还是创新▲-▲◇-•。△…”他说◁▽=“为什么-••▷◆？○▲▷■”我说=●▼“因为水泥是性价比很好的一个产品•○□◆□，我前几年到法国去○◇=•▼，中国企业如果不重视持续性创新•■▼▼▲■，很难找到一种材料把它颠覆△▼。如果不重视颠覆性创新▷□。

　　企业家精神里边◇■，首先就是创新精神…•◁•▽。先是有熊彼特认为企业家精神等于创新精神+冒险精神▷•▪◇…□。后面德鲁克又提出企业家精神是创新并创造了财富◇◁▽=□▽，他认为创新还得有一个良好的效果◁●…。我们不说熊彼特或者德鲁克谁对谁错•●，因为他们处于不同的时代☆•◁…◁□。1912年★□，工业革命早期○-▪，机会比较多☆△○•▷，你只要敢冒险就可能成功☆◁▲•…。但到了1985年德鲁克写《创新和企业家精神》这本书的时候▼★•◇•…，工业已经发展得很成熟了◆……○▲■，这个时候创新的成本已经很高了•△…=▪-，如果你盲目冒险就可能失败=…●…-。今天我们也是这样☆◆•○，改革开放初期机会遍地☆▼，企业家敢冒险就能够赚钱=●，但到了今天☆▼，如果企业家再把冒险放在第一位▽▼，就可能会失败-•★▲□。我觉得企业家精神是一步一步随着时代而变-▼▲，所以我们今天一再提倡…◁▲，要让大家进行有目的•◆▲◇●◁、理性☆--☆★、高质量的创新●▪□。我很赞成德鲁克先生的观点■◇▷◇△◇，他说其实冒险不是企业家的必然选项•▪，企业家这个创新是一种有意识的△▼▪◆▼、选择机遇的行为◇☆◁▪，而且企业家的一大特征就是要规避风险•○。

　　以下内容节选自《三人圆桌对话○-■-：中国企业家世界最勤劳 为什么创新对中国企业来说这么难◁▷□●科技是创新但创新不光是高科技！》

　　谈到创新定义时■…△▪，宋志平指出△•□◇◁=，创新≠高科技●▽…▲■。宋志平深耕国企40年•●，曾同时担任中国建材和国药集团两家央企的董事长-■▽=○▷，并带领两家央企双双挺进世界500强▼•○★。他曾出版多部管理专著•▲，因为业界奉献大量的管理思想和可借鉴的管理案例被誉为◁•=△“中国的企业思想家★=▽”◇▼★。他在2019年出版的《问道创新》一书中以企业的视角=◁-▼，结合实例说明企业创新的确有道可循▷◇。

　　宋志平在对话中谈到了自己过往的一些亲身经历▪•=◆□▲。他认为技术创新不见得都是高科技★■●▼▽，中科技□▽◆、低科技其实也都能创新…◇□…□=。能赚钱的创新就是好创新☆…▽，能赚钱的技术就是好技术◆◆•。他指出▽★▪：美国高科技创新对国民经济总值的贡献只有1/4○•☆■•，3/4的社会贡献是来源于中低科技创新◁▷▽▲◇。

　　碳纤维到今天已经做了12年●▷▲○▲，前10年都是不赚钱的●…●•=，这两年才开始赚钱◆☆☆●。但是我们看得很长远=▷，我们知道这个碳纤维虽然短期不赚钱▼□●▽▲○，但从长远来讲•▼◁=，它会产生效益◁…★=，因为它填补了国家的一个技术空白■-△。所以我们前期的高投入并不是无目的地烧钱▲☆◁-△▪，而是有目的的创新●★。我们原来刚做碳纤维的时候□○◇•◆▽，也没想到这个产品能够创造这么多的需求■▽◁☆◆。现在碳纤维做出来之后▼…▽▽▲◁，我们发现它能应用到很多领域▷●▼□。

　　一提到建材◁••-▷○，大家想到的都是水泥k8凯发·国际官方网站△●=、玻璃■=。我老讲水泥是好东西◁■☆。铜有4000年历史=◁□，铁有2500年历史•●◁•△，水泥只有180年的历史•▲▷。其实水泥的产生是因为一个错误▽▼◇▲。烧石灰的时候●▪，石灰粘了好多泥土=●●□，工人们懒得去清理它•○▪◁▪，扔到炉子里烧◆-，没想到把黏土中的硅酸盐和石灰石里的碳酸钙烧到一起◇▽★◁▼，形成了含有硅酸钙的水泥这种新的物质●▽=。水泥有很多特殊的功能•□••◁，比如流动性▷•◇-○△、去固化等▪▷■。它可以做水坝★▪=、隧道••，甚至油井★□▲▷▽、页岩气管道等等◇◁▷□▷▷。比如港珠澳大桥▼○☆●◇，这样一个大桥◆◇△☆•，如果建造不用水泥●★，很难用其它的材料去造▷△▲▼•。中国水泥占全球产量的60%▷…。假定没有水泥的话☆◆▼，我们改革开放可能不会发展得那么快=◆■■。20年前大家对水泥印象不好-□○■，水泥厂又冒烟▲■、又有粉尘等等污染物○▲●▲。但是通过20年的发展•▼□=，水泥工业在工艺△•、装备方面不断创新▷=◇☆。现在的水泥厂可以做到无人工厂■•，而且水泥生产过程中脱硫脱销k8凯发·国际官方网站•△=、双收尘▼◆，水泥工厂里边可以做到一尘不染△□•…•，变成花园中的工厂□…红酒！居然还能这么贵，、森林中的工厂○▪=■、草原上的工厂▲…●▷-。我讲这些是什么意思呢◁▲▼=…，这些进步可能并不是高科技--▼■，也可能不是颠覆性的创新▷▲▷-★，但我们在不断地做持续性的创新▷▼▪▽…，使产品越来越好▷•■，让企业产生高经济效益▼☆。

　　当年液晶电视把过去的彩色显像管颠覆了--•，就有可能被颠覆掉□▷◁▪。今天我看到汽车公司都开始做电动车了▪★•-▷△。●•”大企业家最害怕的就是他所做的这个行业有天会被颠覆▪☆●▽△▽。科技创新推动着人类的每一次跨越式发展-●▷。

　　就可能会被颠覆▪-▽。而每一次的产业革命都离不开科技的创新发展◆□☆▼。汽油车全球保有量是14亿辆●••，所以企业家真的不容易…▼◁▷△▽！说•=■“你认为水泥在未来50年内会不会被颠覆■▽■○？==”我想了想说■▷•“不会■=。三次工业革命推动了人类过去250多年的经济增长◁☆•▽☆！